升降機廠家講安全生產，請別犯這“八忌”
發布時間：2022-06-01 瀏覽次數：144次 【返回】一忌口號叫得響亮，行動來得緩慢
安全管理工作切忌“雷聲大、雨點小”。不少企業，從一把手到基層管理人員，無時無刻不把“安全第一”、“安全是天”等口號掛在嘴邊，喊得震天響，可到了實際生產，卻常常把安全拋到腦后，得過且過。為了搶工期，為了節約資金投入，忽視安全的例子比比皆是，而隨之帶來的后果，也常常令人扼腕嘆息。
二忌安全責任不清，出事相互推脫
安全生產責任制作為最基本的安全生產制度，卻常常遭到忽視。目前不少企業存在這樣的安全管理現狀：安全問題都是安全部門人員負責，其他人員持著事不關己高高掛起的姿態。這種錯誤的管理模式導致事故頻發，在安全管理方面，單一的“各司其職”是大錯特錯的，《安全生產法》明確規定了安全生產責任制的劃分，從領導到一線管理人員，再到一線作業人員，不管身處哪個部門，都要明確各自的安全生產責任，依法履行安全職責，做到“誰管理，誰負責；誰出事，誰負責”。
三忌應急演練欠缺，遇事慌亂指揮
管理人員的應急救援指揮能力、作業人員的應急自救能力，在防止事故嚴重化、影響惡劣化方面起到舉足輕重的作用。人員缺乏應急救援基本素質，慌亂指揮，錯誤自救，只會弄巧成拙，導致更嚴重的后果。 由此看來，企業定期組織事故應急演練，提高全員應急處置能力，是十分必要的。
四忌檢查敷衍了事，暗藏事故苗頭
安全檢查是確保企業安全生產的重要途徑，企業的安全檢查制度越來越完善，檢查類型越來越多樣。但實際執行起來卻過多流于形式，過于注重排場，不講實效，不抓細節。檢查人員不夠專業，檢查區域不夠全面，檢查問題不夠徹底。很多安全問題常常被忽略， 而這些問題往往是安全事故的導火索，極有可能引發一系列的傷亡事故。
五忌隱患治理拖沓，事故悄然而至
一個個小隱患，都是一個個大事故的前兆。安全隱患整改不及時，或整改不到位，便是一顆顆定時炸彈，隨時會令我們付出慘痛的代價。
六忌只顧自己蠻干，不顧周圍環境
部分作業人員為了盡早完成當天的工作內容，只顧胡干、蠻干、快干，絲毫不注意周圍的作業環境。比如動火作業，不及時清理周圍區域的易燃易爆物，引起火災事故；交叉作業，不與下方作業人員溝通，導致物體打擊；過于追求工作效率，忽略必要的安全防護措施，造成人員傷亡。
七忌經驗主義嚴重，安全意識淡薄
在安全管理過程中發現這樣一種普遍現象——年紀稍大的工人，自詡經驗豐富，完全不按照新的操作規程和施工工藝進行施工，安全意識淡薄，固執己見，仍然執意使用傳統老方法，從而導致一系列事故的發生。社會在發展，科技在進步，一些傳統施工方法因大大小小的弊端、缺陷而陸續被淘汰，取而代之的是更安全、更合理、更優化的施工工藝，存在缺陷的傳統施工方法在施工現場應明令禁止。
八忌怕麻煩不處理，僥幸心理作祟
施工過程中，往往會有某些位置臨時需要施工，或者施工位置防護措施不完善的情況，而此時大部分作業人員會選擇忽略安防設施問題，抱著僥幸心理繼續施工：“重新設置安防措施太麻煩了，我就在這兒干一小會兒，不會那么倒霉出事的”。而這小小的思想波動，卻常常讓當事人付出慘痛的代價。安全生產，不能怕一點麻煩，不能有一絲僥幸。
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